如何在不超卖的情况下管理电子商务中的组合商品库存

组合商品（Bundle）库存看起来很简单，直到一个组件被五个不同的促销活动共享。店面显示组合商品有货，广告持续带来流量，而仓库却发现组合商品里的廉价配件昨天就用完了。主 SKU 还有库存，所以仪表板看起来没问题，但订单无法顺利发货。 我从组件层面而不是组合商品名称层面管理库存。每个组合商品都应该有一个物料清单（BOM），列出确切的 SKU、数量、替代规则以及该项目是必需的还是可选的。如果系统只扣除父级组合 SKU，迟早会发生超卖。这对于与常规产品使用相同部件的套件、礼品套装、多件装和促销组合商品来说尤其危险。 我想要的第一份报告是"可组装库存"（available-to-build）。它获取最低可用组件，减去预留订单，并显示还能发货多少个完整的组合商品。这个数字通常比库存总数更有用。我还将可销售库存与损坏库存、入库库存以及已承诺给批发或市场订单的库存分离开来。 在操作上，组合商品的变化需…