电商补货计划怎么做才不容易断货
电商运营做补货，最容易犯的错是只看最近几天销量。活动、广告、季节、物流周期一变，表面上还够卖的库存，很快就会被打穿。断货以后再补，不只是少卖几单，排名和复购节奏也会受影响。 我现在算补货会把日均销量、在途时间、安全库存和供应商交期放在一起看。新品不会一下压太多，老品也不会等库存见底才下单。特别是有广告在推的 SKU，要提前算广告放量后库存能撑几天。 补货计划不是做一张表就完了，关键是每周根据真实销量和到货延迟调整。运营如果只在缺货时才想起库存，基本已经晚了。
电商运营做补货，最容易犯的错是只看最近几天销量。活动、广告、季节、物流周期一变，表面上还够卖的库存，很快就会被打穿。断货以后再补，不只是少卖几单，排名和复购节奏也会受影响。 我现在算补货会把日均销量、在途时间、安全库存和供应商交期放在一起看。新品不会一下压太多，老品也不会等库存见底才下单。特别是有广告在推的 SKU，要提前算广告放量后库存能撑几天。 补货计划不是做一张表就完了，关键是每周根据真实销量和到货延迟调整。运营如果只在缺货时才想起库存，基本已经晚了。