我是如何检测到隐藏在小额库存调整中的损耗的

我分享一个在其他零售与服务行业的实地经验。我曾与一家经营销售、小额维修和低成本产品的本地企业合作，当时每月的损耗看起来很正常，但几乎每天都有小额调整。让我认真调查的迹象是，没有人发现大规模盗窃，只是每个班次有一两个项目的差异。我选择不进行临时处理，因为快速修正可能会掩盖根本原因，并将问题留给下一个班次。 我的处理流程是将数据与观点分开。首先，我导出了调整记录，按员工和时间进行了分组，对比了商品接收情况，并检查了收银台附近的产品。我还检查了循环盘点、损耗、库存调整、接收日志、收银台等证据。我记录了截图、事件发生时间以及流程中断的确切点。 实际的解决方案是将计数错误、接收不当和未经记录的内部使用区分开来。这不是魔法，而是按顺序进行的小型检查。结果是当团队明白每次调整都需要理由时，损失降低了。从那时起，我对快速周转产品进行循环盘点，并对重复调整进行审批，这样就不会依赖于记忆或当天值班的人员…