¿Cómo elaborar un flujo de caja proyectado para identificar la brecha real de la empresa?

Al hacer proyecciones de flujo de caja, el error más común es simplemente extrapolar el estado de resultados. Tener beneficios en los libros no significa que habrá dinero para pagar los salarios la próxima semana; que las ventas hayan sido facturadas no significa que los clientes pagarán a tiempo. Cuando solía hacer el flujo de caja semanal, aprendí por las malas al ser demasiado optimista con…