打烊班次的库存盘点是发现细小疏漏的地方

我过去以为打烊班次主要就是做清洁和整理卖场。但实际上让我学到最多的，是高峰期过后的库存盘点。那是货架计数错误、挂钩放错位置或后仓缺货箱等问题最终显现的时候。 在我工作过的一家门店，我们总是浪费时间，因为早班怪晚班，晚班怪收货部，而且没人会去复查同一个地方。我开始在打烊前花五分钟走一遍快销品，在扫描计数前记下看起来不对劲的地方。这虽然不是什么高明的办法，但确实减少了很多次日的争执。 从顾客的角度看，卖场工作似乎很简单。但在背后，一次懒散的排面整理或一件放错货位的商品，就可能让整个团队忙活半个班次去寻找"幽灵"库存。