¿Cómo configurar el proceso de aprobación de presupuesto para no retrasar las compras?

Si el proceso de aprobación de presupuesto depende únicamente de la firma final del jefe, pronto se convertirá en una fila donde todas las compras esperan a una sola persona. Los montos pequeños se retrasan, mientras que los grandes carecen de justificación comercial; cuando el departamento financiero recibe la factura, descubre que no hay orden de compra (PO), no hay partida presupuestaria o que…