如何在小型制造车间设置条形码在制品（WIP）跟踪

条形码在制品（WIP）跟踪听起来像是一个 ERP 项目，但在小型制造车间，它可以从一个非常基础的工作流程开始。我曾经工作的地方，工件通过纸质流程单（traveler）从切割流转到焊接、喷漆，最后到包装。纸质单据在流程单变脏、放错推车或有人忘记填写时间之前都没问题。之后，办公室人员就不得不亲自下车间去询问工件到底在哪里。 第一个真正对我们有帮助的条形码设置很简单。每个工单都有一个条形码。每个工位都有一个扫描仪和一个明确的状态：已到达、已开始、已暂停、已完成、挂起。除非出现问题，否则操作员无需输入长篇备注。如果零件被挂起，他们必须选择一个原因，例如材料问题、机器故障、质量检查或等待批准。 最大的教训是：设计要为车间考虑，而不是为了办公室报表。扫描仪应该放在操作员自然站立的位置。标签需要能够经受住油污、灰尘、手套和搬运的考验。如果扫描比在纸上书写花费的时间更长，人们就会避开它。我们还保留了针对…